OP-Neubauten für eine Welt, die es 2030 nicht mehr gibt
Viele OP-Neubauten werden heute für eine Welt geplant, die es in fünf Jahren so nicht mehr geben wird.
Analyse.
Konzeption.
Umsetzung.
Ihr Sparringspartner für die ambulante Transformation mit Betreiber-DNA
Ihr Sparrings-
partner für die ambulante Transformation mit Betreiber-DNA
Strategisch, organisatorisch und operativ beraten.
Strategisch, organisatorisch
und operativ beraten
RINKE + HENSSLER ist die auf ambulante Transformation spezialisierte Beratung – aus Betreibersicht.
Wir unterstützen Kliniken, Niedergelassene / MVZ, OP-Zentren, Investoren, Kommunen sowie Architekten / Fachplaner – strategisch, organisatorisch und operativ.
Von Strategie, Prozessen und Strukturen über Wirtschaftlichkeit und Umsetzung bis zur Inbetriebnahme und Optimierung im laufenden Betrieb – wir arbeiten pragmatisch, messbar und gemeinsam mit den Teams vor Ort.
Typische Themen: Ambulantisierung & AOP · OP-Zentren · Integriertes Notfallzentrum · Facharztzentrum · Bau & Sanierung · Daten & Simulation (z. B. Patientenströme) · Vergütung & Erlösmanagement.
RINKE + HENSSLER ist die auf ambulante Transformation spezialisierte Beratung – aus Betreibersicht.
Wir unterstützen Kliniken, Niedergelassene / MVZ, OP-Zentren, Investoren, Kommunen sowie Architekten / Fachplaner – strategisch, organisatorisch und operativ.
Von Strategie, Prozessen und Strukturen über Wirtschaftlichkeit und Umsetzung bis zur Inbetriebnahme und Optimierung im laufenden Betrieb – wir arbeiten pragmatisch, messbar und gemeinsam mit den Teams vor Ort.
Typische Themen: Ambulantisierung & AOP · OP-Zentren · Integriertes Notfallzentrum · Facharztzentrum · Bau & Sanierung · Daten & Simulation (z. B. Patientenströme) · Vergütung & Erlösmanagement.
Wir kommen aus dem Betrieb: von der Gründung eines der ersten AOP-Zentren (1993) über den Aufbau einer Praxisklinik in NRW (2012) und deren erfolgreichen Verkauf an einen Gesundheitskonzern (2019) bis zum erfolgreichen Klinikmanagement mit Restrukturierung eines Klinikverbunds und zur Kalkulation eines Muster-OP-Zentrums für die KBV.
Seit 2022 beraten wir mit RINKE+HENSSLER bei der ambulanten Transformation – fundiert und umsetzungsstark.
Diese 4 Säulen machen uns stark
Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Vernetzung des ambulanten und stationären Sektors im Gesundheitswesen.
Unser Hintergrund ist der erfolgreiche Betrieb einer der leistungsstärksten operativen Einrichtungen in Deutschland sowie langjähriges erfolgreiches Management von Krankenhäusern und den dazugehörigen Servicebereichen.
- Fachärztliche medizinische und medizintechnische Kompetenz
- Betriebswirtschaftliche Kompetenz im ambulanten/kurzstationären Bereich
- Kompetenz im Bereich Krankenhausmanagement, Bau und Service
- Bau- und medizinrechtliche Expertise
- Allgemeine Expertise in der Gesundheitswirtschaft
- Smarte Lösungen für Krankenhäuser und Praxen nach etabliertem Konzept
- Effiziente Strukturen und standardisierte, patientenorientierte Prozesse für ambulante und stationäre Leistungen
»Stop Thinking in Boxes«
- Gemeinsam stark und Ihr Partner von A bis Z
- Wir kooperieren mit langjährig etablierten Partnern im System
- Von Architekten und Ingenieuren über herstellerneutrale Vollversorgung in der Logistik bis hin zu Planern und Herstellern leistungsfähiger ZSVAs
Kompetenz durch Wissen
und Erfahrung
Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Vernetzung des ambulanten und stationären Sektors im Gesundheitswesen.
Unser Hintergrund ist der erfolgreiche Betrieb einer der leistungsstärksten operativen Einrichtungen in Deutschland sowie langjähriges erfolgreiches Management von Krankenhäusern und den dazugehörigen Servicebereichen.
- Fachärztliche medizinische und medizintechnische Kompetenz
- Betriebswirtschaftliche Kompetenz im ambulanten/kurzstationären Bereich
- Kompetenz im Bereich Krankenhausmanagement, Bau und Service
- Bau- und medizinrechtliche Expertise
- Allgemeine Expertise in der Gesundheitswirtschaft
- Smarte OP-Lösungen für Krankenhäuser und Praxen nach etabliertem Konzept
- Effiziente Strukturen und standardisierte, patientenorientierte Prozesse für ambulante und stationäre Operationen in einem flexiblen Elektiv-OP-Setting
»Stop Thinking in Boxes«
- Gemeinsam stark und Ihr Partner von
A bis Z - Wir kooperieren mit langjährig etablierten Partnern im System
- Von Architekten und Ingenieuren über herstellerneutrale Vollversorgung in der Logistik bis hin zu Planern und Herstellern leistungsfähiger ZSVAs
Zusätzlich zur strategischen, organisatorischen und operativen Beratung analysiert RINKE+HENSSLER den Bedarf, konzipiert Fast-Track-OPs für Um- und Neubauten, erstellt das Betriebskonzept inkl. Ausstattung und Personalplanung, trainiert die OP-Teams und begleitet die erste Zeit des Betriebs.
Zudem beraten sie aus Betreiberperspektive bei der Projektentwicklung, Strategieplanung, Konzepterstellung und Umsetzung von:
- Ärztehäusern
- Ambulanten OP-Zentren
- Facharztzentren (FAZ)
- Level-1i-Einrichtungen
- Medical-Center
- Primärversorgungszentren
- Präventionszentren
- Medizinischen Versorgungszentren
- Elektiven OP-Zentren
- Integriertes Notfallzentrum
RINKE+HENSSLER analysiert den Bedarf, konzipiert Short-Track-OPs für Um- und Neubauten, erstellt das Betriebskonzept inkl. Ausstattung und Personalplanung, trainiert die OP-Teams und begleitet die erste Zeit des Betriebs.
Zudem beraten sie aus Betreiberperspektive bei der Projektentwicklung, Strategieplanung, Konzepterstellung und Umsetzung von:
- Primärversorgungszentren
- Ärztehäusern
- Facharztzentren (FAZ)
- Level-1i-Einrichtungen
Unser Podcast
In unserem Podcast teilen wir unser ambulantes Wissen und sprechen mit Persönlichkeiten aus dem ambulanten Praxis- und Klinikalltag.
Unser LinkedIn-Profil
Auf unserem LinkedIn-Profil finden Sie aktuelle Informationen, Beiträge und Interviews rund um die ambulante Transformation.
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Fachbeiträge unseres Teams
By Max Schmidle
𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻, 𝘀𝗺𝗮𝗿𝘁 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗲𝗻: 𝗪𝗶𝗲 𝗞𝗹𝗶𝗻𝗶𝗸𝗹𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝗲𝗻.
𝗘𝗶𝗻 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗞𝗹𝗶𝗻𝗶𝗸 kann auf den ersten Blick optimal geplant sein – doch erst im realen Betrieb zeigt
By Philipp Henßler
Pragmatismus in der Versorgung – ambulant und stationär müssen zusammenarbeiten
Die Erhebungen von IGES DKG und Co hinsichtlich Ambulantisierungspotential sind jedem bekannt. Die demographische Entwicklung hinsichtlich der Patientenseite
By Jascha Rinke
Ambulante OPs wirksam und planbar: Prozesse vor Status
Ambulantisierung ist kein Trend, sondern ein praktikabler Hebel, um Versorgung spürbar zu entlasten, ohne Abstriche bei Qualität und
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